Лучшая бизнес-модель

Каким образом компаниям удается увеличивать прибыль? Путем получения некоторых финансовых средств от своих клиентов. Такой прием в обиходе называется грамотной бизнес-моделью.

Основными такими шаблонами признаны две модели под названием «Фиксированная ставка», а также «Время и материалы». Порой специалисты умудряются объединить эти две структуры, создав уникальный метод роста прибыли.

Но на деле очень сложно выбрать именно те компоненты, которые будут дополнять друг друга в действии. Как бы то ни было, грамотный сотрудник сможет сочетать те элементы, которые приведут его к финалу поставленной цели.

На самом деле, каждую модель нужно тщательно изучить, прежде, чем делать какие-либо выводы. Рассмотрим, в чем состоят преимущества и особенности модели, именуемой как «Фиксированная ставка».

Работая с данной системой, поставщики производят расчеты за объем работы сразу же в день составления договора. Таким образом, заказчик получает полную счет-квитанцию уже в первый день.

Этот прием позволяет ускорить завершение объекта. Плюс ко всему, заказчику легче определиться, сколько средств придется ему выложить за реализацию продукта, а значит, урегулировать большинство вопросов, которые возникают в процессе.

Конечно, поставщик не сможет нормально выполнять свои обязанности, пока заказчик не предоставит ему полный пакет требований и предпочтений. Ведь без этого ни один не рассчитает нужную сумму, ни другой не сможет скоординировать грамотно свои действия.

Фиксированная ставка имеет ряд важных частей, которые нужно неотступно соблюдать. Без определенных согласований качественной работы не получится. И в этом заключается главный минус такой модели.

Как правило, в большинстве случаев в контракте по ходу работы не предусматриваются многие важные моменты, которые на момент подписания либо были забыты, либо им не придавалось большое значение.
Второй моделью является «Время и материалы». Создавая проект по такой схеме, поставщик может в любое время обращаться к заказчику с просьбой возместить какие-либо расходы, возникшие по ходу дела.

При всем этом, на начальном этапе договора обычно никакой волокиты. Составлен контракт и никаких проблем. Как только возникнет потребность в чем-то еще, заказчик просто оплачивает нужные вещи. Самым главным недостатком этой модели является неспланированность сроков итогов и графика работ. В связи с этим под риском находится и финансовая составляющая заказчика.