О КОМПАНИИ
Компания Ваш IT Менеджер работает по схеме аутсорсинга и предоставляет полный комплекс услуг по системному администрированию сетей компьютеров.
ОНЛАЙН-ЗАЯВКА

Сообщение

ОТЗЫВ КЛИЕНТА
14 сентября 2013
Николай Богданов
уже в который раз покупаю в данном магазине, и всегда остаюсь доволен. особенно радует возможность получить товар со склада в день заказа и даже если это суббота(что очень радует т.к. нужно было срочно и по сходной цене).
Новости

Scrum гибкая разработка программного обеспечения

2 июля 2013

scrumlifesyclenewScrum — это одна из методологий, в которой функциональность наращивается после каждого цикла, одновременно происходит корректировка хода проекта, учитывая данные, полученные от обратной связи с пользователями.

С помощью методологии Scrum определяются правила, по которым будет происходить управление процессом разработки, в этом процессе есть возможности использования существующих практик кодирования, при этом корректируются требования или вносятся тактические изменения.

Эта методология позволяет на ранних стадиях разработки выявлять недостатки и ошибки программного продукта и внести корректировки.

Основой Scrum является интерактивной разработкой. Методология предполагает: определение правил для планирования и управления списком требований к продукту, чтобы достичь максимальной прибыльности; должна быть большая заинтересованность команды в результатах; определены правила взаимоотношений в команде, для быстрого реагирования на ситуацию, а также правила анализа и корректировки процесса разработки.

Каждый цикл состоит из четырех этапов: планирование, составление дальнейших действий, реализация и анализ результатов.

В процессе разработки постоянно отслеживаются первоочередные задачи, которые определяются в зависимости от бизнес целей. Каждый цикл выдает результат, который может использоваться, хотя бы с ограниченными возможностями.

При такой методологии изменения требований сразу могут повлиять на разработку, что позволяет лучше адаптировать продукт к заказчику. Разработчики и заказчики находятся в постоянном контакте.

В разработках по такой методологии существует три основных участника. Первый — владелец продукта, он выставляет требования программистам. От него зависит эффективность работы всей команды, он составляет бизнес-план и выставляет приоритетность задач.

Второй участник — исполняющий роль Scrum-мастера. Его обязанностями является не только участие в разработке проекта, но и организация слаженной работы команды. Он должен вовремя решать все возникающие проблемы.

Третьим участником выступает сама команда — это группа, которая состоит из 5-9 программистов. Они занимаются непосредственно реализацией проекта, постановкой целей и достижением их в нужные сроки.

Новая методология дает возможность получить более качественный продукт с меньшими трудозатратами и максимальным удовлетворением желаний заказчика.

Вам будет интересно
Контрольные вопросы оценки качественных требований
12 июня 2013

Качественные требования в большинстве случаев намного важнее функциональных, так как имеют большее влияние на архитектуру программных систем.

От аутсорсинга к смартсорсингу
10 июня 2013

Очень многие компании интересуются вопросом: можно ли с помощью управляемого аутсорсинга улучшить свой бизнес. На все актуальные вопросы по этой важной теме

Разработка требований: уроки офшорного аутсорсинга
8 июня 2013

Аналитической компанией Gartner было проведено исследование и только после него она пришла к выводу, что за последние годы некоторые программы проекта

Облачное будущее ИТ-отделов
6 июня 2013

Набирающие все большую популярность облачные технологии вносят значительные перемены в работу ИТ-отделов крупных корпораций, заставляя оперативно

Сервисный портал разработчика
4 июня 2013

Интернет-технологическое подразделение EPAM Systems — ответственное звено бизнеса, снабжающее работоспособность нескольких сотен серверов с работающими на

Платформы разработки
2 июня 2013

Современный бизнес во многом зависит от успешного применения программных систем, эффективной интеграции бизнес-процессов в различные информационные